日本の社会心理学者が提唱したリーダーシップ理論の一つで、リーダーシップをPerformance「目標達成」とMaintenance「集団維持」に分けて概念化した。Pは目標達成にフォーカスし、目標設定や計画の管理、指示などを指す。Mはメンバー間の人間関係を良好にすることにフォーカスする。その強さから、4つのリーダーシップタイプ（PM型、Pm型、pM型、pm型）を提示し、PとMが共に高い状態（PM型）のリーダーシップが望ましい、とした理論。